（1）首先PI和医院的信息要搜集完全，网络的，打听的，但是还是会有误差还是不全的现象出现。
（2）打电话啦，看到他们经常打电话问了一圈也找不到PI，深感信息共享之重要性，希望公司的EXPECT系统可以达成这样的信息共享；
（3）去基地做SSV，需要带去的就是方案和保密协议啦。只有签订了保密协议后才能看这些方案什么的。但是听说很多PI拒绝签这个，貌似可以给他们电子版本但是不能是纸版的。等到下次他们做SSV，去看一下。
（4）最后谈一点项目管理方面的经验，由于项目的原因，公司会在上海啊
广州成都啊，这些地方常驻CRA，一方面避免了大家总是出差，但是人员的管理也是非常麻烦的事情。因此怎么协助PM掌握全局，是项目助理非常关键的任务。当然PM也会经常出差，所以需要非常好的项目的沟通。其实手法也很有限，也就是发短信啊打电话啊发邮件啊，网上QQ或者MSN联系之类的。所以主动的工作是最主要的。
今天又加班了，或者说没办法的事情，因为每个人的项目情况只有在下班前才能给我，那我也只能在那个时候总结这些东西。不喜欢把事情留在第二天做，这是原则之一啊。